BIA - IFPI Campus Teresina Central Bacharelado Bacharelado em Engenharia Mecânica - Teresina Central
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorSilva, Guilherme Costa da-
dc.date.accessioned2023-07-13T15:46:13Z-
dc.date.available2023-07-13T15:46:13Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.citationSILVA, Guilherme Costa da. Aplicação da metodologia PDCA para aumento da eficiência de uma máquina lavadora de garrafas de vidro em uma indústria do ramo de bebidas. 2023. 71 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Piauí, Campus Teresina Central, Teresina, 2023.pt_BR
dc.identifier.urihttps://bia.ifpi.edu.br/jspui/handle/123456789/1987-
dc.description.abstractThe adoption of technologies that provide increased productivity, gains in scale and minimization of operating costs, has become an important alternative for the maintenance of processes and services of companies. The present work aimed to apply the PDCA Cycle problem solving methodology in a Glass Bottle Washer machine to increase the efficiency indicator of a beverage bottling line. This is a CaseStudy with a quali-quantitative approach, carried out around the impact of unscheduled stops in the production sector, applying concepts related to planning, execution, verification, and action activities. The information necessary for the development of the applied method was obtained from the notes of production of the filling line, analyzing the root causes of the problem to define an effective action plan that guarantees the reduction in the rate of unscheduled stops at the point impact and increased efficiency in the sector. The study made it possible to show how a problem-solving methodology can impact the productivity rates of a beverage bottlingsector, acting in emerging points of the area. With the application of the PDCA method, it was possible to identify the failure modes of the problem and other gaps not yet analyzed, inserting Lean Manufacturing principles as a production model. Thedevelopment of this study allowed us to present significant results against the proposed goal to increase the efficiency of the operational performance indicator analyzed through the use of tools such as Pareto Diagram, Ishikawa Diagram,Analysis of the 5 Whys, Operational Procedures and Suggestions for Improvement.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherInstituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Piauípt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectEficiênciapt_BR
dc.subjectLavadora de garrafas de vidropt_BR
dc.subjectCiclo PDCApt_BR
dc.titleAplicação da metodologia PDCA para aumento da eficiência de uma máquina lavadora de garrafas de vidro em uma indústria do ramo de bebidaspt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/1877635551366810pt_BR
dc.contributor.advisor1Lima, Francisco Valdivino Rocha-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1569278509788223pt_BR
dc.description.resumoA adoção de tecnologias que propiciem o aumento de produtividade, ganhos em escalas e minimização dos custos operacionais, tornou-se uma importante alternativa para a manutenção dos processos e serviços das empresas. O presente trabalho teve como objetivo a aplicação da metodologia de resolução de problemas Ciclo PDCA em uma máquina Lavadora de Garrafas de Vidro para aumento do indicador de eficiência de uma linha de envasamento de bebidas. Trata-se de um Estudo de Caso com abordagem quali-quantitativa, realizado em torno do impacto de paradas não programadas no setor de produção, aplicando os conceitos relacionados às atividades de planejamento, execução, verificação e ação. As informações necessárias para o desenvolvimento do método aplicado foram obtidas a partir dos apontamentos de produção da linha de envasamento, analisando-se as causas raízes da problemática para definição de um plano de ação eficaz que garanta a redução no índice de paradas não programadas no ponto de impacto e aumento da eficiência do setor. O estudo tornou possível evidenciar como uma metodologia de solução de problemas pode impactar nos índices de produtividade de um setor de envasamento de bebidas, atuando nos pontos emergentes da área. Com a aplicação do método PDCA foi possível identificar os modos de falha da problemática e demais gaps ainda não analisados, inserindo princípios do Lean Manufacturing como modelo de produção. O desenvolvimento deste estudo permitiu apresentar resultados significativos frente à meta proposta para aumento da eficiência do indicador de performance operacional analisado frente a utilização de ferramentas como Diagrama de Pareto, Diagrama de Ishikawa, Análise dos 5 Porquês, Procedimentos Operacionais e Sugestões de Melhoria.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCampus Teresina Centralpt_BR
dc.publisher.initialsIFPIpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA::PROJETOS DE MAQUINAS::METODOS DE SINTESE E OTIMIZACAO APLICADOS AO PROJETO MECANICOpt_BR
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