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https://bia.ifpi.edu.br/jspui/handle/123456789/4770| Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso |
| Título: | Estratégias financeiras para micro e pequenas empresas: desafios e oportunidades |
| Autor: | Rocha, Hellane Clara Monteiro |
| Orientador(a): | Silva, Carolina Moraes Pereira da |
| metadata.dc.contributor.referee1: | Batista, Rosany da Silva |
| metadata.dc.contributor.referee2: | Silva, Tiago Alves da |
| Resumo: | As micro e pequenas empresas apresentam um papel importante no PIB, na geração de emprego e no dinamismo da economia local. Apesar da sua importância, estas pequenas empresas enfrentam desafios significativos relacionados à gestão financeira. Essas organizações enfrentam limitações no acesso a crédito, dificuldade na manutenção de um fluxo de caixa equilibrado e ausência de um planejamento estratégico eficiente e eficaz, podendo assim comprometer seu crescimento sustentável. Dessa forma, o problema de pesquisa surgiu com o seguinte questionamento: Como a gestão financeira é percebida e aplicada nas micro e pequenas empresas de Oeiras-PI? Diante disso, o estudo teve como objetivo principal investigar como os proprietários e gestores de micro e pequenas empresas percebem e aplicam as estratégias financeiras. A metodologia que foi adotada neste estudo é a quantitativa descritiva, fundamentada através do método survey, o qual utilizou um questionário estruturado com perguntas fechadas, utilizando o método de escala Likert, que abordou questões sobre perfil do gestor e da empresa, conhecimento sobre gestão financeira, estratégias financeiras adotadas, principais dificuldades enfrentadas e percepção sobre a importância da educação financeira. A partir da análise dos resultados obtidos com os questionários aplicado a gestores de micro e pequenas empresas de Oeiras Piauí, observou-se que, embora a maioria reconheça a importância das estratégias financeiras e demonstre algum grau de organização da gestão financeira, ainda existem lacunas na utilização de ferramentas adequadas, no planejamento orçamentário e na capacitação técnica. A maioria dos gestores afirma ter controle sobre as finanças e se sentir preparada para a tomada decisões, porém muitas decisões ainda se baseiam em experiências pessoais, não em dados estruturados. As principais dificuldades apontadas incluem o acesso ilimitado à tecnologias, à falta de tempo e o conhecimento insuficiente sobre ferramentas financeiras. Conclui-se que há um reconhecimento crescente da importância de estratégias financeiras para o crescimento empresarial, mas que ainda é necessário investir em educação financeira, apoio institucional e acesso facilitado a ferramentas de gestão para fortalecer essas empresas. |
| Abstract: | Micro and small enterprises play an important role in GDP, job creation, and the dynamism of the local economy. Despite their importance, these small businesses face significant challenges related to financial management. These organizations experience limitations in access to credit, difficulties in maintaining a balanced cash flow, and a lack of efficient and effective strategic planning, which can compromise their sustainable growth. Thus, the research problem arose with the following question: How is financial management perceived and applied in micro and small enterprises in Oeiras-PI? In light of this, the study aimed to investigate how the owners and managers of micro and small enterprises perceive and apply financial strategies. The methodology adopted in this study is descriptive quantitative, based on the survey method, which utilized a structured questionnaire with closed questions, using the Likert scale method, addressing issues regarding the manager's and the company's profile, knowledge of financial management, financial strategies adopted, main difficulties faced, and perception of the importance of financial education. From the analysis of the results obtained with the questionnaires applied to managers of micro and small enterprises in Oeiras Piauí, it was observed that, although most recognize the importance of financial strategies and demonstrate some degree of organization in financial management, there are still gaps in the use of appropriate tools, in budget planning, and in technical training. Most managers claim to have control over finances and feel prepared for decision-making; however, many decisions are still based on personal experiences rather than structured data. The main difficulties pointed out include unlimited access to technologies, lack of time, and insufficient knowledge about financial tools. It is concluded that there is a growing recognition of the importance of financial strategies for business growth, but there is still a need to invest in financial education, institutional support, and easier access to management tools to strengthen these companies. |
| Palavras-chave: | Estratégia financeira Micro e pequenas empresas Ferramentas financeiras |
| Cnpq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
| metadata.dc.language: | por |
| País: | Brasil |
| Editor: | Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Piauí |
| Sigla: | IFPI |
| Unidade: | Campus Oeiras |
| Tipo de acesso: | Acesso Aberto |
| URI: | https://bia.ifpi.edu.br/jspui/handle/123456789/4770 |
| Data do documento: | 2025 |
| Aparece nas coleções: | Bacharelado em Administração - Oeiras |
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|---|---|---|---|---|
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