BIA - IFPI Campus Teresina Central Tecnologia Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos - Teresina Central
Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://bia.ifpi.edu.br/jspui/handle/123456789/195
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorSouza, Analine Santos-
dc.date.accessioned2022-07-13T17:22:51Z-
dc.date.available2022-07-13T17:22:51Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.citationSOUZA, Analine Santos. O papel do planejamento estratégico na gestão de microempresa familiar: o caso de uma indústria de confecções. Orientador: Profº Msc. Denilson Pereira da Silva. 2019. 20 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos) - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Piauí, Teresina, 2019.pt_BR
dc.identifier.urihttps://bia.ifpi.edu.br/jspui/handle/123456789/195-
dc.description.abstractStrategic Planning is the first administrative function and serves as the basis for other functions. It is the best way to find answers to current market requirements. It is an ongoing process within organizations in the long run. Micro-enterprises, in general, do not take into account the importance of implementing strategic planning because they work in shorter terms or because of lack of managerial knowledge. Thus, the article aims to present, through a case study with interview, the importance of strategic planning for a family microenterprise that operates in the clothing sector, showing how the company operates in the market without a structured strategic planning and what consequences.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherInstituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Piauípt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectMicro empresapt_BR
dc.subjectEmpresa familiarpt_BR
dc.titleO papel do planejamento estratégico na gestão de microempresa familiar: o caso de uma indústria de confecçõespt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.creator.Lattes"Não informado"pt_BR
dc.contributor.advisor1Silva, Denilson Pereira da-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8314087181601703pt_BR
dc.description.resumoO Planejamento Estratégico é a primeira função administrativa e serve de base para as demais funções. Ele é a melhor forma de encontrar respostas para exigências atuais de mercado. Trata-se de um processo contínuo dentro das organizações a longo prazo. As microempresas, em geral, não levam em conta a importância da implantação de um planejamento estratégico por trabalharem em prazo mais curto ou por falta de conhecimento em gestão. Assim, o artigo tem a finalidade de apresentar por meio de um estudo de caso com entrevista a importância do planejamento estratégico para uma microempresa familiar que atua no setor de confecções, mostrando como a empresa atua no mercado sem um planejamento estratégico estruturado e quais as consequências disso.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCampus Teresina Centralpt_BR
dc.publisher.initialsIFPIpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOSpt_BR
Aparece nas coleções:Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos - Teresina Central

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
2019_tcc_assouza.pdf1.21 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir
Mostrar registro simples do item Visualizar estatísticas


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.