Gestão de pessoas no teletrabalho: estratégicas de engajamento e retenção de talentos

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Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Piauí

Resumo

O teletrabalho, impulsionado pela pandemia da COVID-19, tornou-se uma realidade crescente, trazendo desafios para a gestão de pessoas, especialmente no que tange ao engajamento e à retenção de talentos. Nesse contexto, este estudo busca responder à seguinte pergunta: Quais são as estratégias eficazes de gestão de recursos humanos para promover o engajamento e a retenção de colaboradores em regime de teletrabalho, considerando os desafios e oportunidades impostos pela modalidade home office, em suas vertentes permanente ou híbrida? Este estudo tem como objetivo geral analisar as estratégias de gestão de recursos humanos utilizadas para promover o engajamento e a retenção de colaboradores em regime de home office, permanente ou híbrido. A metodologia adotada foi uma revisão narrativa da literatura, com foco em estudos empíricos, nas bases de dados SciELO, PubMed e Google Scholar. Os resultados apontam que a comunicação eficaz, o feedback constante, a flexibilidade, a autonomia, o investimento em desenvolvimento e a promoção de uma cultura de confiança e colaboração são estratégias fundamentais para o sucesso do teletrabalho. Além disso, a colaboração intergeracional e a adoção de práticas sustentáveis também se destacam como fatores que contribuem para o engajamento e a retenção no contexto do home office. Conclui-se que a gestão estratégica de recursos humanos é essencial para lidar com as complexidades do teletrabalho, garantindo a produtividade, o engajamento e a retenção dos colaboradores nesse novo cenário laboral.

Description

Keywords

Teletrabalho, Pandemia de COVID-19, Recursos humanos, Retenção de talentos

Citation

CARDOSO JUNIOR, Aldo Orleans Lindoso. Orientadora: Kathia Barbosa de Sousa. 2024. 33 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) - Instituto Federal do Piauí, Campus Teresina Central, Teresina, 2024.

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