Gestão de equipes na construção civil: conflitos e processos de gestão.
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Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Piauí
Resumo
O processo administrativo bem estruturado torna-se um diferencial. Neste âmbito surge a figura do gestor, aquele que executará as atividades de planejamento estratégico e operacional de forma a obter resultados positivos para a empresa. A presente pesquisa tem como objetivo analisar a gestão de equipes no setor da construção civil e os processos de gestão. Os objetivos específicos da presente pesquisa, identificar as práticas de gestão executadas pelo engenheiro civil como gestor; identificar os principais conflitos que dificultam a gestão de equipes; recomendar práticas de gestão de equipes que possam auxiliar os gestores. A coleta de dados foi realizada mediante roteiro de entrevista pré-elaborado, estes serão direcionados aos gestores da construção. Cada questionário possui perguntas que buscam obter informações a respeito dos tipos de conflitos que já foram expostos, modelos de gestão executados durante o período de gestão de equipes. A análise dos dados coletados por meio das entrevistas realizadas, com intuito de responder os objetivos propostos nesta pesquisa, dividida nas categorias sistema de trabalho, capacitação e desenvolvimento, qualidade de vida e conflitos. Conclui-se que é necessário que haja uma gestão de equipes no canteiro de obras, visto que muitos serviços são realizados, não só por funcionários próprios contratados pelos gestores, quanto aqueles que são terceirizados.
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Keywords
Construção Civil, Gestão, Gestão de Pessoas, Líder